Samen de risico's beheersbaar maken
Zicht hebben op de kansen en bedreigingen voor het behalen van de strategische doelen is een ‘must’ voor iedere organisatie. Dat er in (vrijwel) elke organisatie al onbewust aan risicomanagement wordt gedaan is bekend. Van belang is dit zichtbaar te maken en om te zetten naar een gedegen structuur zodat ú uiteindelijk beter onderbouwde besluiten kunt nemen.
Met mijn certificering als ISO 31000 Riskmanagement Professional én COSO ERM – model 2017 ga ik graag met u in gesprek om risicomanagement van een abstract begrip tot een leuk, levendig en bewust onderdeel te laten worden van uw organisatie.
Organisatiedoelstellingen
Modern risicomanagement is gebaseerd op het creëren en behouden van waarde. De doelstellingen van uw organisatie, vertaald in een strategie, zijn de basis ingrediënten voor een gedegen structuur voor het beheersen van risico’s.
Een overzichtelijk en goed geimplementeerde structuur voor risicobeheersing draagt bij aan de bewustwording van uw medewerkers, het management, het bestuur/de directie en raad van commisarissen op kansen en bedreigingen. Daarbij rekening houdend met een ieders rol en verantwoordelijkheid.
Het uiteindelijk doel is om door middel van deze structuur de besluitvorming te verbeteren en daarmee de te behalen (strategische) doelen veilig te stellen. Het gesprek met elkaar aangaan over mogelijkheden die deze structuur biedt is al een belangrijke eerste stap en kan al veel inzichten opleveren.
Dagelijkse werkzaamheden
Door gebruik te maken van een vaste structuur voor het beheersen van risico’s vindt er een ‘natuurlijke’ vertaling van strategische doelen naar dagelijkse (operationele) werkzaamheden plaats. De medewerkers worden betrokken in het identificeren en analyseren van risico’s, het meedenken met de beheersing daarvan en het monitoren van de effecten. Door deze werkwijze creëert het bij medewerkers inzicht, draagvlak en betrokkenheid.
Gedurende het gehele traject is een goede communicatie en consultatie met andere organisatie-onderdelen van essentieel belang.
Het zodanig structureren van de werkzaamheden is één van de onderdelen van het ISO 31000 -model. Door mijn certificering ben ik in staat dit model op een doordachte wijze toe te passen in de praktijk. Dat geeft u de zekerheid dat risicomanagement op een professionele wijze wordt ingericht. De combinatie met het COSO ERM – model 2017, het meest toegepaste risicomanagement-model, kunt u er tevens van uitgaan dat de meest actuele kennis wordt toegepast op een wijze die past bij uw organisatie.
Daartoe geef ik workshops risicomanagement waarbij er vooral aandacht is voor uw omgeving en een voor u opgestelde risicoanalyse. Met de theorie in het achterhoofd wordt een advies op maat voor u opgesteld.
- Thius
- DUWO
- Woonforte